El Salario Emocional
La importancia del Salario Emocional
y las buenas prácticas de Recursos Humanos para lograr Incentivar al Personal;
hace la comparación entre la vía tradicional para lograr la motivación del talento
humano donde se utiliza el Salario como argumento principal, sin embargo en la
actualidad La Necesidad de Atraer y Retener el Talento de las personas claves
en las organizaciones, hace que cada vez se demande mayor número de incentivos
no económicos para lograr que el compromiso genere los éxitos esperados para la
empresa y dé mayores niveles de satisfacción a las personas.
El Salario Emocional es una
herramienta productiva, que tiene fundamentos e ideas básicas:
- Deseos y Necesidades como base de la motivación, siendo estos el
motor de la conducta que facilita el logro de las metas organizacionales,
tenemos las necesidades desde las fisiológicas hasta las de Autorrealización,
son por lo tanto un proceso cambiante, donde se rompen los procesos de
jerarquía y se transforman en procesos. Tenemos dos tipos de necesidades fundamentales: necesidades
biológicas, como parte del mecanismo homeostático que busca preservar la vida y
las necesidades no biológicas (psicológicas o sociales) que son subjetivas,
dando lugar a una gran variedad de rangos y posibilidades.
- Las Necesidades y la Motivación, la motivación está dentro de las
necesidades no biológicas y con ello disponemos de la energía emocional y la
actitud positiva para una acción o vivencia determinada, suelen estar ligadas a
situaciones de corto plazo o circunstanciales, las necesidades y la motivación
pueden ser contrarias a determinadas situaciones por lo que se transforman en
deseos cuando se les relaciona con un valor, siendo los procesos de pensamiento
que crean sistemas de prioridades o predisposiciones ligadas a la fantasía o
valor subjetivo. Las diferentes formas de concebir la felicidad son una buena
muestra de lo subjetivo de las valorizaciones y deseos que han sido elaborados
como un ideal.
- Las Bases del Bien-estar, tienen un factor subjetivo, siendo un
estado emocional positivo relacionado con la calidad y cantidad de estímulos
que se reciben y que se valoran en una determinada circunstancia, que puede
cambiar en un momento o constituirse en patrones repetitivos. Los estímulos
están determinados por determinadas “leyes”: son de naturaleza variada y pueden
ser vistos de muchas maneras, la cantidad y tipo de estimulo es de manera
individual, esta relacionado con estímulos positivos y la esperanza de recibir
un estimulo positivo esta relacionado con la motivación.
- La Motivación en Si, es la predisposición positiva para participar
de forma activa en los procesos que faciliten o lleven a las personas a vivir
las experiencias o situaciones que se valoran subjetivamente como satisfactores
a sus deseos o necesidades. Por lo tanto la automotivación vendría a ser la
habilidad de organizar la mente utilizando las palabras, imágenes, ideas
positivas y de alto valor, de tal manera que generen esperanzas de experiencias
y vivencias deseables.
Lograr la motivación es la
capacidad de plantear de forma verbal o a través de situaciones, el estimulo o
la invitación para que las personas organicen su mente de tal manera que se
coloquen procesos de valor en el futuro; el objetivo es generar esperanzas de
experiencias positivas. Por ello estar
atentos a las necesidades del Personal puede ser muy favorable para las
empresas, mejorando su productividad.
El Salario Emocional es el
convenio sobre el cual se construye la relación laboral, implicando la
aceptación de la persona para poner su capacidad y disposición en las tareas
funciones que la organización necesite, a cambio de la retribución de
beneficios que incluye el salario o retribución económica como centro. Son
todos aquellos elementos o situaciones, tangibles o intangibles, que la empresa
proporciona y que aumenta el bienestar personal, emocional y social de los
colaboradores y que no son de tipo monetario. Por lo tanto son parte del
convenio básico y conforman el contrato.
Estos elementos son simbólicos o
satisfactores de esperanzas y expectativas de la persona para si misma o su
familia, como la posibilidad de hacer carrera en una compañía, establecer
sistemas de reconocimiento, condiciones de un ambiente positivo entre otros.
El Salario Emocional como
herramienta productiva puede ser el gran motor del factor humano dentro de la
organización, para escoger al personal mas capacitado, el servicio al cliente
que esta ligado a la actitud de los trabajadores, identificación y motivación
entre los colaboradores, es base para el logro de los objetivos.
Del mismo modo el Salario Emocional como cultura dentro de la organización brinda un mayor alcance de los
objetivos organizacionales dentro de los tiempos planteados.
Es importante tener en
consideración el Salario Emocional como fuente de motivación para los trabajadores, como parte del contrato
dentro de la relación laboral, ligado a sus expectativas. Puesto que si
brindamos un salario económico adecuado podemos satisfacer las necesidades biológicas,
más no las de Autorrealización relacionados con el bienestar individual.
Asimismo el ambiente de trabajo
dentro de las organizaciones, que forma parte del clima y la cultura, es en
muchos de los casos uno de los factores que contribuyen a la identificación con
la empresa y el compromiso para lograr las metas estratégicas que la
organización ha planteado en un inicio, es por ello que se debe pensar con una
visión mas amplia al realizar las compensaciones a los trabajadores.
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